比较相同的订单
使用相同的餐食、折扣和交付方式。顾客自取订单和送货到家的订单,成本并不相同。
订餐平台可能按销售额的一定比例收费,这称为佣金。在另外计入支付、配送和营销成本之前,先确认佣金已包含哪些内容。
销售额按不含增值税计算。适用时,成本也使用不含税金额,以便比较。确认比例费用的计算基数,它可能不同于你在计算中使用的不含税销售额。
两笔配送订单的假设示例
以下所有数据均为假设,并非客户数据、市场价格,也不是 Wolt、foodora 或其他服务商的费率。
两笔订单折后均产生 300 挪威克朗的不含税销售额。本例的比例费用也以这 300 挪威克朗为基数计算。
假设 20 % 的费用包含支付、配送和订餐平台的营销服务。使用自有网上订餐渠道时,餐厅自行承担这些成本。两种情况下,制作、打包和跟进餐食的工作相同。两列均未计入单独收取的配送收入。
先扣除随订单产生的成本。通过平台下单剩下 127 挪威克朗,自有网上订餐剩下 136 挪威克朗。再扣除该销售渠道的 4 挪威克朗固定成本,结果分别为 123 和 132 挪威克朗。
这是扣除餐厅其他固定成本前的剩余金额,并不是利润。
| 成本或销售额 | 订餐平台 | 自有网上订餐 |
|---|---|---|
| 折后销售额 | 300 | 300 |
| 食材 | −90 | −90 |
| 包装 | −10 | −10 |
| 平台费用:20 % × 300 | −60 | 0 |
| 费用未包含的支付成本 | 0:已包含 | −6 |
| 费用未包含的配送成本 | 0:已包含 | −35 |
| 费用未包含的营销成本 | 0:已包含 | −10 |
| 额外人工 | −8 | −8 |
| 错误和退款的估算成本 | −5 | −5 |
| 扣除销售渠道固定成本前的剩余金额 | 127 | 136 |
| 分摊到每笔订单的销售渠道固定成本 | −4 | −4 |
| 扣除餐厅其他固定成本前的剩余金额 | 123 | 132 |
试算三种不同的费率
这里沿用表中的假设,只改变费率。三种百分比均为假设示例。
费率为 10 % 时,费用为 300 × 10 / 100 = 30 挪威克朗。在扣除餐厅其他固定成本前,还剩 153 挪威克朗。
费率为 20 % 时,费用为 300 × 20 / 100 = 60 挪威克朗。在扣除餐厅其他固定成本前,还剩 123 挪威克朗。
费率为 30 % 时,费用为 300 × 30 / 100 = 90 挪威克朗。在扣除餐厅其他固定成本前,还剩 93 挪威克朗。本例中,自有网上订餐仍剩下 132 挪威克朗。
哪种方式更合适,取决于你的成本。看看吸引顾客下单的成本、配送成本,以及费用包含哪些服务。也要考虑没有这个平台,顾客是否仍会下单。
计算时应以自己的合同为准。确认费率的计算基数、折扣、退款,以及由谁承担促销费用。如果费用未包含支付和配送,应另行计入。不要重复扣除同一项成本。
清楚列出固定成本
某些销售渠道成本在一段时间内是固定的。将这些成本按同一期间内合理预计的订单数量分摊,并与每笔订单直接产生的成本分开列示。
请用自己的计算结果替换示例中四挪威克朗的金额。这不是公布的订阅价格。
计入菜单和促销带来的额外工作,也要计入连接其他系统的额外费用。表格底部尚未扣除餐厅的其他工资、场地和固定运营成本,因此该金额不是利润。
看看忙碌时是否运作顺畅
确认订单能够送达厨房,了解取餐或配送时间如何设置,并明确由谁跟进延误。
跟踪每笔订单和整体扣除成本后的剩余金额,也要关注错误和等待时间。网上订单增加,可能使厨房留给堂食顾客的时间减少。
资料来源与合同依据
结合自己的合同阅读服务商条款。以下资料并非示例数据的来源。请确认费用包含哪些服务,以及费率以什么金额为基数计算。
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