从一个普通班次看起
跟踪一笔订单,从顾客下单,到厨房制作,再到交付。接着查看付款如何记录,以及如何结算给餐厅。记录目前造成额外工作的三种情况,也记下已经运作良好的部分。
将需求分为“第一天必须可用”“以后有用”和“不相关”。这样更容易选出真正需要的功能。
写下实际需求
描述工作方式,以及将有多少人使用这套方案。写下服务商必须演示的内容。
- 服务方式:你提供桌边服务、柜台服务、外带,还是多种方式?顾客是否需要分账付款,或在点餐时付款?是否需要在结账前给餐桌追加商品?
- 订单:来自哪些渠道?哪些加购选项必须清楚显示?如何设置取餐时间,以及将商品标记为售罄?
- 厨房:哪些订单应送达厨房中的哪些位置?由谁把整笔订单标记为已备好?
- 支付:需要哪些支付方式和终端?如何向顾客退款?核对结算款需要哪些报表?
- 报表:你和财务负责人使用哪些数据?这些数据代表什么?如何保存为文件?
- 权限和支持:谁能纠错、退款和更改菜单?餐厅营业期间,谁能提供帮助?
- 启用:菜单、报表、礼品卡和未完成订单中,哪些内容需要迁移?由谁检查是否完整?
在每家服务商处测试相同的任务
先测试一笔普通订单,再测试多道菜搭配不同加购选项、付款后更改,以及商品售罄的情况。跟踪订单在厨房、收据和报表中的记录。
在每项需求旁标注“已演示”“未演示”或“待确认”。要求演示与其他系统的连接,确实能支持你在经营所在国家使用的服务。明确连接失效时由谁跟进。
按你的需求进行比较
各份报价必须涵盖相同数量的门店、设备和必要功能。核查比例费用、按笔费用和终端,也要计入启用和日常运营。
未得到答案的问题要保留为待确认,不要用猜测代替答案。这份清单不会给服务商排名,而是帮助你判断方案能否完成餐厅需要的任务。
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